Como eu fiz isso: quando uma empresa familiar enfrenta uma crise familiar

Beth Scanlon, presidente

Os empreendedores são algumas das pessoas mais motivadas e focadas que conheço. Mas às vezes você recebe um lembrete de que eles também são seres humanos.

Beth Scanlon, que se juntou a nós na Semana da Irmandade do Nascimento de Gigantes no outono de 2021, recentemente me contou não um, mas dois, desses lembretes que aconteceram com um mês de diferença no início de 2023. Beth é presidente da Scanlon Excavating e Concrete, empresa que ela cofundou com o marido em 2010. “Meu marido é meu parceiro de negócios. Meu sogro é nosso principal motorista de caminhão, então família e trabalho são iguais para mim”, diz ela. “Não há realmente nenhum equilíbrio entre vida pessoal e profissional para mim. É a vida." O casal está criando três filhos – dois adolescentes e uma criança de seis anos. “Nós os criamos para serem tão autossuficientes quanto possível”, ressalta Scanlon. “Nós não os tratamos com carinho.”

Em janeiro passado, Beth estava se preparando para uma viagem de negócios quando sua filha Adeline, de 6 anos, sofreu uma convulsão. “De repente, deixou de pensar em chegar ao aeroporto e passou a ter que chamar uma ambulância”, diz ela. “Foi um daqueles momentos em que nada mais importava – tornou-se abrangente.” Adeline, diagnosticada com epilepsia generalizada, agora está bem com o tratamento, mas o susto deixou os Scanlons nervosos.

E como se isso não bastasse, Scanlon quebrou o tornozelo e quebrou a perna em três lugares. Ironicamente para o proprietário de uma empresa de construção de estradas, o ferimento não foi resultado de um incidente no local de trabalho, mas sim de uma calçada de Chicago mal conservada e de um buraco infelizmente colocado. A lesão exigiu cirurgia e instalação de 24 parafusos e três placas. “Não consigo engordar há cerca de 11 semanas ou mais”, diz ela. “Não consigo andar. Eu não posso dirigir. Não vou mentir, mentalmente tem sido mais difícil do que fisicamente. Estou tão acostumada a ser completamente autossuficiente. Não estou acostumada a depender das pessoas.”

O golpe duplo, diz ela, cobrou seu preço. “Eu estaria mentindo se dissesse que faço tudo, que isso não afeta minha saúde mental e que está tudo bem”, diz ela. Embora continue a ser uma empreendedora motivada, a experiência do ano passado fez com que reconsiderasse algumas prioridades. “Fiz 40 anos no ano passado e não sei se isso desencadeia algo na sua cabeça que diz: 'OK, na verdade estou ansioso para fazer mais coisas que eu pessoalmente quero fazer com o mesmo senso de propósito que tive. quando comecei o negócio'”, diz ela. “Havia muito propósito em construir esta empresa de escavação como proprietária de uma mulher e em criar outras mulheres. Agora trata-se de encontrar esse novo propósito para me manter energizado.”

Ela tem muito para mantê-la ocupada, na verdade. O casal cria gado de corte e espera aumentar o rebanho para mil cabeças. E estão transformando um grupo de imóveis para alugar em um novo loteamento residencial. Posições adicionais de voluntariado também estão nos planos. Mas igualmente importante, diz ela, é reservar tempo para si mesma e encontrar oportunidades para delegar responsabilidades.

E você? Você é um empreendedor “all-in” ou encontra maneiras de trazer pelo menos um pouco de equilíbrio à sua vida? Deixe-me saber nos comentários! Enquanto isso, inscreva-se em nossa série mensal gratuita de vídeos How I Did It, onde você ouvirá Beth falar sobre como construir seu negócio de construção do zero, junto com entrevistas com outros empreendedores fascinantes.